https://www.commutando.com/digital-transformation/ Der entscheidende Vorteil der ComMutando® smart-Methode ist das methodische, analytische und gesamtheitliche Vorgehen bei der Digitalisierung | Digital Transformation. Somit wird der Transformations-Erfolg, also  Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation in harten Zahlen messbar für Sie. Alle zur erfolgreichen Digitalisierung | Digital Transformation nötigen Perspektiven werden umfassend analysiert und jede einzelne konsequent digitalisiert. ComMutando® smart customer: Sehen mit den Augen des Kunden, denn der Kunde ist König!    ComMutando® smart process: Alle Räder greifen ineinander! ComMutando® smart learning: Denke und handle digital - denn Wissen ist Macht! ComMutando® smart finance: Jetzt gehts um die Kohle! Alle in den vier Perspektiven beschlossenen digitalen Veränderungen greifen wie viele einzelne Zahnräder nahtlos ineinander - wie das Uhrwerk einer Schweizer Uhr: tick tack.....tick tack....tick tack. Zum absoluten digitalen Mehrwert für Ihr Unternehmen! Dabei werden für jede einzelne Perspektive Kennzahlen erarbeitet.  Diese sind  für eine erfolgreiche digitale Transformation entscheidend und werden individuell und maßgeschneidert für Ihr Unternehmen bestimmt. Jede Kennzahl ist durch eine Messgröße (mathematische Formel) exakt auswertbar. Auf Basis dieser Formel wird der Ausgangswert und gewünschte Zielwert der Kennzahl bestimmt. Dadurch ergeben sich Handlungsfelder (Initiativen). ComMutando® stimmt gemeinsam mit Ihnen ab, für welche Kennzahl was und in welchem Umfang zu tun ist: also Inhalt und Umfang der Initiativen. Zur Erreichung der Zielwerte kommt - je nach Kennzahl individuell - ComMutando® Unternehmensberatung oder Coaching oder Training zum Einsatz. Mit der ComMutando® smart-Methode schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe: Zum einen wrd Ihr Unternehmen erfolgreich und gesamtheitlich digital transformiert. Zum anderen können Sie mit der Methode künftig selbstständig überprüfen, wie ihr Status Quo ist und was es noch zu tun gibt. Digitalisierung | Digital Transformation mit Methode! Maßgeschneidert für Sie! Alle 4 Perspektiven zu Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation, der Digitalen Transformation zum digitalen Unternehmen mit ComMutando® ComMutando® - Unternehmensberatung Coaching Training zu den Themen Digitalisierung | Digital Transformation, Digital Leadership sowie Digital Projektmanagement. Ihr professioneller Partner bei allen Themen rund um die Digitalisierung. Im Fokus unserer Unternehmensberatung, des Coaching und Training steht dabei immer der Mensch im Zentrum digitaler Veränderungen. Wir helfen Ihnen, die Digitale Transformation Ihres gesamten Unternehmens erfolgreich zu meistern. Ebenso Digital Leadership als Führungskultur erfolgreich in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Umso wichtiger ist dabei Professionelles Digital Projektmanagement bei Ihren digitalen Veränderungen. Nur so gelingt die umfassende Business Transformation zum digitalen Unternehmen. Wir haben 25 Jahre Erfahrung in Digital Transformation und Digital Leadership und freuen uns auf Sie! ComMutando® - we rock your digital business! https://www.commutando.com/digital-transformation/
https://www.commutando.com/digital-transformation/ Wie erreichen wir finanziellen Erfolg mit unserer digitalen Strategie? Hier gehts also um die Kohle.   das Ziel ist klar: Digitalisierung | Digital Transformation muss sich lohnen. Und glauben Sie es mir: Digitalisierung | Digital Transformation lohnt sich für Sie! Nebenbei sei spitz bemerkt, Sie haben auch gar keine Alternative. Denn ohne Digitalisierung wird es Ihr Unternehmen vielleicht schon in 10 Jahren nicht mehr geben. Höchste Zeit also für Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation. Und, wie könnte es auch anders sein, auch hier wieder methodisch - analytisch - auf Zahlen basierend: Wir bestimmen Kennzahlen, also woran macht man etwas fest? Wir bestimmen Sollwerte und Istwerte anhand von methematischen Formeln. Daraus ergeben sich Digitalisierungs-ToDos, denen wir mit Zielwerten eine Meßlatte vorgeben. Das Schöne erneut für Sie: Unser Erfolg wird dadurch messbar. Kennen Sie schon von ComMutando® smart customer und ComMutando® smart process und ComMutando® smart finance, nicht wahr? Das ist das Schöne daran, wir lieben Methoden. Ohne Methoden zu arbeiten wäre für uns wie ein Saunagang ohne Saunaofen, kommen Sie da mal ins Schwitzen... Die Perspektive Finanzen und somit Modul 4 zu Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation, der Digitalen Transformation zum digitalen Unternehmen mit ComMutando® https://www.commutando.com/digital-transformation/
https://www.commutando.com/digital-transformation/ Was müssen wir lernen und wie müssen wir uns entwickeln, um unsere digitale Strategie zu verwirklichen? Hier gehts also um Menschen: um Mitarbeiter, um Führungskräfte und auch und insbesondere um das Management. Denn Sie wissen ja: "so wie der Herr so das Gescherr". Hier hilft umfassende Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation. das Ziel ist klar: Digital Denken und handeln - auf allen Unternehmensebenen. Denn Wissen ist Macht. Die kognitive Basis und die digital konforme Unternehmenskultur für eine erfolgreiche Digitalisierung | Digital Transformation. Hier geht es - mit einfachen Worten - darum, die Menschen in allen Ebenen des Unternehmens bei den gewaltigen digitalen Veränderungen emotional abzuholen, mitzunehmen auf die digitale Reise. Und zu begeistern für die tollen Möglichkeiten, die sich dadurch für Ihr Unternehmen ergeben. Quasi digitale Disruption als riesige Chance! Eine Reise, bei der man auch gewohnte Denk- und Arbeitsweisen wie unnötig gewordenen Ballast über Bord werfen darf, ja - muss! Gleichzeitig stellen wir uns der Aufgabe, in neuen Kategorien zu denken und zu handeln: digitale Kategorien eben! Hier wird es also auch viel um digitale Fach- sowie Methodenkompetenz gehen, so viel sei schon mal verraten. Und das Ganze machen wir auch hier wieder, Sie ahnen es bereits, methodisch - analytisch - auf Zahlen basierend: Wir bestimmen Kennzahlen, also woran macht man etwas fest? Wir bestimmen Sollwerte und Istwerte anhand von methematischen Formeln. Daraus ergeben sich Digitalisierungs-ToDos, denen wir mit Zielwerten eine Meßlatte vorgeben. Das Schöne erneut für Sie: Unser Erfolg in der Digitalisierung | Digital Transformation wird dadurch messbar. Kennen Sie schon von ComMutando® smart customer und ComMutando® smart process, nicht wahr? Die Perspektive Lernen und Entwickeln und somit Modul 3 zu Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation, der Digitalen Transformation zum digitalen Unternehmen mit ComMutando® https://www.commutando.com/digital-transformation/
https://www.commutando.com/digital-transformation/ Wie müssen unsere Strukturen und Prozesse sein, um unsere digitale Strategie zu verwirklichen? Hier gehts also um unsere Firmenstruktur und um alle Arbeitsabläufe - hier findet die wesentliche Arbeit der Digitalisierung statt. Verstehe. das Ziel ist: Alle Räder greifen ineinander! Alle Prozesse sind digitalisiert. Klingt gut, ist auch gut. Nur: Um das zu erreichen, gibt es hier Einiges zu tun. Alles was wir jemals dachten es sei richtig und gut, kommt hier auf den Prüfstand, und zwar - ich muss es an der Stelle betonen - gnadenlos! Digitalisierung gibt es nicht ein bißchen. Digitalisierung macht man ganz oder gar nicht. Zumindest wenn Sie mit uns, ComMutando® arbeiten. Umfassende Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation - gemeinsam mit Ihnen - für Ihr Unternehmen! Einstellungen wie "das haben wir schon immer so gemacht" haben hier nichts mehr zu suchen. Oder kennen Sie den Satz "das ist ja eine tolle Idee, das wird aber bei uns nicht funktionieren". Wenn diese Einstellung in Ihrem Unternehmen vorherrscht, können Sie am besten gleich zusperren. Oder Sie lassen sich ein auf den Weg der Veränderungen - gemeinsam mit ComMutando®. Aber eines gleich vorneweg: Hier wird gehobelt, also fallen Späne. Hier werden Krusten aufgebrochen. Hier werden Komfortzonen verlassen. Beklagen Sie sich nachher nicht. Wir haben es Ihnen gesagt. Alte Zöpfe und Liebgewonnenes abschneiden heißt das Motto, wenn es nicht mehr in die digitale Zeit passt! Hier bleibt kein Stein mehr auf dem Anderen. Und wenn es sein muss, erfinden wir Ihr Unternehmen auch neu! Kein Thema. Digitalisierung | Digital Transformation mit Vollgas. Und das Ganze machen wir auch hier wieder methodisch - analytisch - auf Zahlen basierend: Wir bestimmen Kennzahlen, also woran macht man etwas fest? Wir bestimmen Sollwerte und Istwerte anhand von methematischen Formeln. Daraus ergeben sich Digitalisierungs-ToDos, denen wir mit Zielwerten eine Meßlatte vorgeben. Das Schöne wiederum für Sie: Unser Erfolg wird dadurch messbar. Kennen Sie schon von ComMutando® smart customer, nicht wahr? Die Perspektive Prozesse und somit Modul 2 zu Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation, der Digitalen Transformation zum digitalen Unternehmen mit ComMutando® https://www.commutando.com/digital-transformation/
https://www.commutando.com/digital-transformation/ Wie sollen wir gegenüber unseren Kunden auftreten, um unsere digitale Strategie zu verwirklichen? das Motto lautet: Sehen mit den Augen des Kunden, denn der Kunde ist König man kann es nicht oft genug betonen: Alle Bestrebungen in Richtung Digitalisierung haben keinen Wert, wenn sie nicht beim Kunden ankommen. Die Frage, die wir uns also hier stellen ist "Was braucht der Kunde?" ah verstehe: Völlige Kundenzentrierung also - hier digitalisieren wir also alle die Punkte, die in direktem Kontakt zum Kunden stehen. Als Folge dessen wird der Kunde uns als digital omnipräsent erleben und die Kundenbindung gelingt dadurch automatisch! Durch umfassende Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation. Und das Ganze machen wir methodisch - analytisch - auf Zahlen basierend: Wir bestimmen Kennzahlen, also woran macht man etwas fest? Wir bestimmen Sollwerte und Istwerte anhand von methematischen Formeln. Daraus ergeben sich Digitalisierungs-ToDos, denen wir mit Zielwerten eine Meßlatte vorgeben. Das Schöne für Sie: Unser Erfolg wird dadurch messbar. Die Perspektive Kunde und somit Modul 1 zu Unternehmensberatung Coaching Training für die Digitalisierung | Digital Transformation, der Digitalen Transformation zum digitalen Unternehmen mit ComMutando® Okay, das brauchen wir unbedingt für eine erfolgreiche Digitalisierung | Digital Transformation! https://www.commutando.com/digital-transformation/
https://www.commutando.com/digital-transformation/ Nie war Digitalisierung | Digital Transformation so einfach. Der Grund ist die methodisch strukturierte und analytische Vorgehensweise mit der ComMutando® Methode! Der entscheidende Vorteil ist das gesamtheitliche Vorgehen. Alle zur erfolgreichen digitalen Transformation nötigen Perspektiven werden umfassend analysiert und jede einzelne konsequent digitalisiert. Durch individuelle Unternehmensberatung Coaching Training. Alle Räder greifen dabei ineinander. Und obendrein wird somit der Transformations-Erfolg in harten Zahlen messbar. Als Ergebnis erhalten Sie die digitale Fitness Ihrer Mitarbeiter und Leadership, eine digitalisierte Aufbauorganisation, digitalisierte Geschäftsprozesse, die auf digitalisierter Infrastruktur laufen sowie schlanke digitalisierte Produkte. Digitalisierung | Digital Transformation mit Methode! Unternehmensberatung maßgeschneidert! ComMutando® smart customer: Sehen mit den Augen des Kunden, denn der Kunde ist König!  ComMutando® smart process: Alle Räder greifen ineinander! ComMutando® smart learning: Denke und handle digital - denn Wissen ist Macht! ComMutando® smart finance: Jetzt gehts um die Kohle! Alle in den vier Perspektiven beschlossenen digitalen Veränderungen greifen wie viele einzelne Zahnräder nahtlos ineinander - wie das Uhrwerk einer Schweizer Uhr: tick tack.....tick tack....tick tack. Zum absoluten digitalen Mehrwert Ihres Unternehmens! Dabei werden in jeder einzelnen Perspektive Kennzahlen erarbeitet. Diese sind für eine erfolgreiche digitale Transformation entscheidend und werden individuell und maßgeschneidert für Ihr Unternehmen bestimmt. Jede Kennzahl ist durch eine Messgröße (mathematische Formel) exakt auswertbar. Auf Basis dieser Formel wird der Ausgangswert und gewünschte Zielwert der Kennzahl bestimmt. Dadurch ergeben sich Handlungsfelder (Initiativen). Wir stimmen gemeinsam mit Ihnen ab, für welche Kennzahl was und in welchem Umfang zu tun ist: also Inhalt und Umfang der Initiativen. Zur Erreichung der Zielwerte kommt - je nach Kennzahl individuell - Unternehmensberatung oder Coaching oder Training zum Einsatz. Mit der ComMutando® Methode schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe: Zum Einen wrd Ihr Unternehmen erfolgreich und gesamtheitlich digital transformiert. Zum Anderen können Sie mit der Methode künftig selbstständig überprüfen, wie ihr Status Quo ist und was es noch zu tun gibt. Mittels Unternehmensberatung und Training zu Digitalisierung | Digital Transformation von und mit ComMutando® gelingt Ihre Business Transformation zum digitalen Unternehmen! https://www.commutando.com/digital-transformation/
https://www.commutando.com/digital-transformation/ Wir stehen mitten in einem der größten Umbrüche der Menschheitsgeschichte. Mit atemberaubender Geschwindigkeit verändern neue Technologien das gesamte Wirtschaftsgefüge, die Gesellschaft und die Art wie wir leben, arbeiten und konsumieren. Die Digitalisierung | Digital Transformation übertrifft alles Dagewesene an Entwicklungen hinsichtlich Schnelligkeit, Reichweite und systemischer Wirkung. Dazu eröffnet die Kombinatorik einzelner Technologien (Cloud, künstliche Intelligenz, Big Data, Robotik, Sensorik, …) ungeahnte neue Möglichkeiten und wird vollkommen neuartige Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle hervorbringen. Alles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert: Produkte und Dienstleistrungen, Prozesse, sogar ganze Geschäftsmodelle. Nur - Kommen Sie mit dieser momentan stattfindenden massiven Umwälzung noch mit ? Wissen Sie, wie Sie systematisch das riesige Thema Digitalisierung | Digital Transformation angehen sollen?  Oder geht es Ihnen wie Vielen: Man hört es jeden Tag überall, aber was bedeutet es für das eigene Unternehmen konkret? https://www.commutando.com/digital-transformation/
https://www.commutando.com/digital-leadership/ Viele Führungskräfte tun sich mit den zahlreich an sie gestellten Anforderungen schwer. Leadership alleine ist schon schwierig. Und nun noch die Digital Leadership. Der Kopf raucht. Agilität wird allzu oft gurch bürokratische Entscheidungswege unmöglich gemacht. Gerade Vernetzung ist allzuoft ein schwieriges Thema. Wieviele Führungskräfte kennen Sie, die topfit und vernetzt sind auf Facebook, Xing, usw.? Partizipation regelmäßig heute noch Fehlanzeige, da Entscheidungen in Führungsetagen getroffen werden. Mit teilweise katastropahlen Langfrist-Wirkungen. Und Hand aufs Herz. Wieviele Chefs kennen Sie, die offen und souverän mit Kritik umgehen? Insbesondere Parizipation und Offenheit ist oftmals noch spärlich bei Leadern ausgeprägt und somit ein echter Schwachpunkt. Wer jahrzehntelang gelernt hat und praktiziert, dass Vertrauen gut aber Kontrolle bess ist, tut sich natürlich verdammt schwer hierbei. Es scheint also ein enormer Nachholbedarf in dieser Hinsicht vorhanden zu sein. Genügend Nachholbedarf also, um mit Beratung Coaching und Training auf die richtige Spur zu kommen. Die Digital Leadership Spur. Für eine erfolgreiche digitale Transformation müssen Führungskräfte auch Kommunikationsexperten und Konfliktmanager sein. Außerdem müssen sie sich mit den vielfältigen digitalen Themen auseinander setzen können, um sie und ihre Chancen sowie Grenzen zu verstehen und sinnvoll zu implementieren. Dies beinhaltet das Wissen über Prozesse und IT. Ein Grundverständnis für Prozessmanagement und Prozessoptimierung. Ebenso wie ein Grundverständnis von IT, IT-Architektur sowie IT-Strategie. Und manchmal sogar ein Grundverständnis für IT-Compliance und IT-Governance. Nur so kann der Schulterschluss von Geschäftsstrategie und Digitalisierungs-Strategie gelingen. Um Veränderungen erfolgreich umzusetzen, brauchen Führungskräfte der Digital Leadership zudem Basis Know-How in Projektmanagement. Das alles sind wesentliche Punkte bei der Digital Leadership. Digitalisierung | Digital Transformation ist zudem ein gewaltiger Veränderungsprozess, der Unsicherheiten schafft. Das heißt: Führung und die Auseinandersetzung mit der erforderlichen Führungs- und Unternehmenskultur in Zeiten des digitalen Wandels sind besonders wichtig. Eine der Kernaufgaben für Führungskräfte im Sinne der Digital Leadership lautet also, Sicherheit in der Unsicherheit zu schaffen. Echte digitale Leader! Mit dem ComMutando® smart digital leadership erhalten Sie Unternehmensberatung Coaching und Training zu all diesen Themen. Alles aus einer Hand. Ihre Führungskräfte werden so zu echten Leadern, denen das Team gerne folgt. Dabei werden exzellente Führungs-Kompetenzen vermittelt und mit zahlreichen Übungen verinnerlicht, die alle Themen im digitalen Leadership Alltag abdecken. Optimal ergänzt durch individuell auf die Führungskräfte zugeschnitte ComMutando® smart digital leadership Coachings.. Wo ein Leader vielleicht noch etwas mehr Selbstvertrauen, Durchsetzungsfähigkeit sowie Zielstrebigkeit hätte, könnte einem anderen Leader noch etwas mehr Empathie, Wertschätzung und Authentizität hilfreich sein. Optimale Vorraussetzungen also für eine Digitale Agile Leadership, bei der der Leader situativ enorm flexibel reagieren kann und muss.     ComMutando® smart digital leadership - Digitale Führungskultur erfolgreich etablieren! ComMutando® hilft Ihnen dabei. Mit Digital Leadership Unternehmensberatung, Digital Leadership Coaching und Digital Leadership Training. Wir freuen uns auf Sie. https://www.commutando.com/digital-leadership/
https://www.commutando.com/digital-leadership/ Die heutige Situation im Zeitalter der Digitalisierung | Digital Transformation, in der sich Führungskräfte befinden, ist im Wesentlichen von vier Faktoren geprägt. Volatilität: häufige Veränderungen und sprunghafte Entwicklungen Unsicherheit: Situationen sind geprägt von Unklarkeit Komplexität:viele Elemente spielen ineinander und die Zusammenhänge sind schwer zu durchschauen Ambiguität: mehrdeutige und teilweise widersprüchliche Ursache-Wirkungs-Beziehungen. Erschwerend kommt für Sie als Führungskraft hinzu - ja ich muss es leider sagen - alle vier Faktoren wirken zugleich. Und unbarmherzig. Sie haben mein aufrichtiges Mitleid. Geschäftsentwicklungen sind kaum noch planbar. Die in der Vergangenheit erfolgreich angewendeten Methoden der langfristigen Planung greifen heute nicht mehr. Führungsansätze müssen überdacht werden. Leadership wird durch einen Paradigmenwechsel in der Führung zur Digital Leadership. Digital Leadership ist geprägt von folgenden Faktoren. Agilität: In der Digital Economy müssen Führungskräfte flexibler und schneller als bisher agieren. Da Entwicklungen nicht mehr langfristig planbar sind, heißt es nun mit mehreren Optionen zu jonglieren und auf Sicht zu fahren. Pragmatisches Ausprobieren und daraus lernen ist erfolgreicher als detaillierte Analyse und Planung: Wie sagt man so schön "Probieren geht über Studieren" oder auch "try and error". Es gilt, eine grundsätzliche Richtung vorzugeben, in Szenarien zu denken, sich mehrere Optionen offenzuhalten, schwache Signale frühzeitig zu erkennen und dann sofort gegenzusteuern. Fehler zu machen ist hierbei nicht verhindern. Ja, Fehler sind quasi vorprogrammiert und auch gar kein Problem. Daraus zu lernen und Schlüsse zu ziehen dagegen umso wichtiger. Digital Leadership heißt somit insbesondere auch Agilität. Partizipation: In einer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität geprägten Welt ist der einzelne Mensch völlig überfordert. Führungskräften und Geschäftsführern geht es da nicht anders. Führung muss demnach stärker verteilt und die gesamte kollektive Intelligenz im Unternehmen genutzt werden. Mitarbeiter müssen demnach in Entscheidungen sehr stark einbezogen werden, zumal sie in der Regel auch das meiste Fachwissen haben. Partizipative Führung lautet also das Stichwort. Führungskräfte müssen hierfür einen adäquaten Rahmnen schaffen, der dies ermöglicht. Und in dem sich Mitarbeiter gemäß ihren individuellen Fähigkeiten zu Höchstleistungen entfalten können. Hinzu kommt der Aspekt der Selbststeuerung kleiner Teams und Communities. Führungskräfte müssen lernen, hier loszulassen, den Mitarbeitern freien Lauf zu lassen, Ihnen völlig zu vertrauen und zu staunen, was damit alles möglich wird....Digital Leadership ist somit vor allem auch Partizipation der Mitarbeiter. Vernetzung: Es zählen nicht mehr so sehr bzw. kaum noch Hierarchieen und Macht durch Position. Es zählen die Argumente. Und die entstehen in netzwerkartigen Kooperationsverbünden. Führungskräfte wie Geschäftsführer geben Macht ab an autark agierende stark vernetzte Teams und Projektgruppen. Mitglieder in diesen Netzwerken wollen zudem auch anders geführt werden als bisher. Nämlich auf Augenhöhe. Ein Chef, der diesen Mitarbeitern sagt was wie bis wann zu tun ist, wird weder akzeptiert - außer er hätte die besten Argumente. Noch kann es ein Chef heutzutage noch leisten, immer zu wissen wo es lang geht, nicht wahr? Digital Leadership ist somit durch Vernetzung gekennzeichnet. Offenheit: Mitarbeiter erwarten immer mehr Offenheit von ihren Führungskräften. Offene Kommunikation. Einbeziehen in Entscheidungswege. Zeitnah konstruktives Feedback geben. Aber auch Feedback nehmen. Und auch, dass Führungskräfte für Kritik offen sind. Digital Leadership ist somit vor allem auch eine offene Führung. Die Perspektive digital economy und somit Modul 6 der Digital Leadership Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando®, der Business Transformation zum digitalen Unternehmen mit digitaler Führungskultur! https://www.commutando.com/digital-leadership/
https://www.commutando.com/digital-leadership/ Mit dem ComMutando® smart leadership Training werden Ihre Führungskräfte zu echten "Leadern", denen das Team gerne folgt. Dabei werden im smart leadership Training exzellente Führungs-Kompetenzen vermittelt und mit zahlreichen Übungen verinnerlicht, die alle Themen im Leadership-Alltag abdecken. Optimal ergänzt wird das ComMutando® smart leadership Training durch individuell auf die Führungskräfte zugeschnitte ComMutando® smart leadership Coachings aus den Bereichen Selbstkompetenz, Sozialkompetenz sowie Zielkompetenz. Digital Leadership benötigt also insbesondere soft skills. Die Perspektive des Führungs-Alltags und somit Modul 5 der Digital Leadership Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando®, der Business Transformation zum digitalen Unternehmen mit digitaler Führungskultur! Wo ein Leader vielleicht noch etwas mehr Selbstvertrauen, Durchsetzungsfähigkeit sowie Zielstrebigkeit hätte, könnte einem anderen Leader noch etwas mehr Empathie, Wertschätzung und Authentizität hilfreich sein. Optimale Vorraussetzungen also für eine Digital Leadership, bei der der Leader situativ enorm flexibel reagieren muss. https://www.commutando.com/digital-leadership/
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