Digital Projektmanagement |Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando® | Business Transformation zum digitalen Unternehmen!

für erfolgreiche Digitalisierungs-Projekte in Ihrem Unternehmen.

just in time - just in budget - just in quality

 

Ganz einfach - mit ComMutando® Digital Projektmanagement.

Mit Methode und Struktur, ergänzt durch soft skills, haben Sie

Transparenz und Erfolg in allen Projektphasen.

das Problem bei Digital Projektmanagement

Ihnen als Projektmanager raucht der Kopf und Sie haben keinen Plan, wie Sie das digitale Projekt anfangen sollen? Entscheidungen treffen - ebenfalls nicht Ihr Thema. Ganz zu schweigen von der Projektdurchführung. Richtig schlimm in Ihren Ohren klingt auch das Wort Projekt-Controlling. Oje - Hörsturz droht?

die Lösung mittels Digital Projektmanagement | Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando® | Business Transformation zum digitalen Unternehmen!

Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement. Professionelles methodisches Projektmanagement für Ihre Digital Transformation! Wir haben 25 Jahre Erfahrung darin und freuen uns auf Sie!

 

Lernen Sie mit ComMutando® im Digital Projektmanagement Beratung Coaching Training ein methodisches und strukturiertes Vorgehen in allen Phasen des Projektmanagements wie Analyse, Planung, Durchführung und Kontrolle. Mit diesem gelernten und geübten Wissen halten Sie die Vorgaben von Termin, Qualität und Budget ein, haben zu jedem Projektzeitpunkt Transparenz über den aktuellen Stand und sichern somit konsequent den Projekterfolg. 

 

Digital Projektmanagement - Professionelles Projektmanagement für digitale Veränderungen! So gelingt durch Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando® die  Business Transformation zum digitalen Unternehmen! ComMutando® nimmt Sie bei der Hand und begleitet Sie. Methodisch - analytisch - strukturiert - zielorientiert - erfolgreich!

Methodenkompetenz - das Vitamin A

 

erst grübeln dann dübeln

Das Projekt beginnt | Modul 1 von Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando®

ich habe noch keine Ideen - wie komme ich nur in die Pötte? Ich brauche Vitamin A1.

  • wie kann ich Orientierung finden in den allerersten Projekttagen? Wo die Unsicherheit maximal ist und ich als Projektmanager keinen blassen Schimmer habe, wie ich anfangen soll? 
  • Und keine Ideen?
  • gemeint sind die ersten Schritte...tip tap...tip tap...tip tap...Politik der kleinen Schritte
  • hinzu kommt oft noch, dass ich als Projektmanager vom Thema zu diesem Zeitpunkt fachlich nix aber schon wirklich nix weiß...Oh Gott...planlos und keine Ahnung!
  • Geduld...
  • ComMutando® zeigt Ihnen in dieser Projektphase, mit welchen Methoden Sie den Weg bauen, den Sie gehen können. Mit Kreativitätstechniken, die Ihre Ideen nur so sprudeln lassen, als wenn Sie mit dem Strohhalm ein Wasserglas blubbern.
  • Kennen Sie den Morphologischen Kasten? Nein das ist kein Gerät.
  • Kennen Sie die 6-3-5 Methode? Nein das ist kein Zahlenrätsel.
  • Nein, Brainstorming tut Ihrem Gehin nicht weh, keine Angst.
  • Und was ist mit Walt Disney? Kennen Sie den? Der hat aber nicht nur tolle Zeichentrickfilme gemacht.
  • Kopfstandtechnik? Nein das ist kein Yoga.
  • 6 Hüte Methode. Sie werden immer nur einen Hut aufhaben. 
  • Und mit Mindmapping können Sie eine Karte Ihrer Gedanken zeichnen - wirklich - funktioniert hervorragend. Ihr Gehirn als Baum - klingt verrückt - ist aber gut.
  • Und nun - was meinen Sie? Könnten auch Sie kreativ sein?
  • Die Perspektive Kreativitätstechniken und somit Modul 1 von Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando®, der Business Transformation zum digitalen Unternehmen mittels methodischem Projektmanagement!
  • Nun gut, jetzt haben wir schon mal Ideen gesammelt, wie es weiter gehen kann, aber Plan haben wir immer noch keinen - nicht wahr?

ComMutando® smart idea

 

der Kreativitäts-Turbo-Boost

für Ihren Projektstart!

Das Projekt ist gestartet | Modul 2 von Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando®

oh ich bin noch planlos - hat jemand einen Plan für mich? Ich brauche Vitamin A2.

  • was sind eigentlich die Teilprojekte im Gesamtprojekt? Und welche einzelnen Arbeitspakete sind darin enthalten?
  • Wer soll was erledigen? Und bis wann? Bis wann kann er es - realistisch betrachtet - erledigt haben?
  • Termine, ja die sind uns besonders wichtig. Aber was soll bis wann fertig sein? Und welche Aufgaben müssen erledigt sein, damit andere beginnen können? Oje- jetzt wird es richtig uncharmant.
  • Und was ist, wenn jemand krank wird oder Urlaub hat, wie rechne ich solche Puffer ein?
  • Don't worry...
  • Wissen Sie eigentlich, wie man einen Elefanten ißt? Hmm, in kleinen Scheiben.
  • ComMutando® schneidet mit Ihnen diese Scheiben. Wir haben große und kleine Messer, und auch Sägen, wenn es sein muss.
  • Dann erarbeiten wir, wer für welche Scheibe zuständig ist, wie bestimmte Scheiben auf andere Scheiben Auswirkung haben (ein Elefant hat Organe, Herz Lunge Leber ... und die wirken zusammen, stellen Sie sich also jetzt nicht diesen Elefanten vor). Und bis wann welche Scheiben fertig sind?
  • Lassen Sie uns das dann mal Projektstrukturplan und Termin-/Meilensteinplan nennen, okay?
  • wie reagieren wir, wenn bestimmte Arbeitspakete unvorhergesehen ausfallen? Dialyse ersetzt Niere. Nennen wir das mal Risikoanalyse. 
  • was ist kritisch und duldet keinerlei Aufschub? Das Herz (die wichtigste Scheibe...), das muss funktionieren. Der kritische Pfad.
  • wie können wir Puffer einbauen? Welche Scheiben dulden Verzug? Netzplantechnik gefällig?
  • Und dann ist da noch das Thema, dass in der Steppe ein Elefant nicht nur alleine unterwegs ist. Er kommuniziert mit anderen Elefanten. Was ist von wem bis wann wie zu kommunizieren? Wir nennen es Kommunikationsplan.
  • Und dann gibt es noch Giraffen, Löwen, Antilopen, Schlangen,.....Ah es gibt also Abhängigkeiten unter den Tieren, weil jedes Tier andere Verhaltensweisen hat und Ziele verfolgt. Mit der Stakeholderanalyse schauen wir, wer will eigentlich was und wie schaffen wir gemeinsam das Ziel? Was ist der Konsens?
  • Die Perspektive Projektplanung und somit Modul 2 von Digital Projektmanagement Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando®, der Business Transformation zum digitalen Unternehmen mittels methodischem Projektmanagement!

ComMutando® smart plan

 

Klarheit, Struktur, Transparenz und Plan für
alle wichtigen Perspektiven in Ihrem Projekt!

Pläne sind festgezurrt - jetzt heißt es Entscheidungen treffen | Modul 3 von Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando®

Oje - und das wo ich mich doch so ungern entscheide. Hat jemand Vitamin A3 zur Hand?

  • wählen wir Lösung A oder B? Oder doch C? A hat eine bessere Usability. Schon richtig, aber B ist billiger. Schon mal dran gedacht, dass die Lösung C von einem unserer wichtigsten Kunden kommt. Dilemma! Wie sollen wir uns nur entscheiden? 
  • Kennen Sie A-B-C Analyse? Nein, hier lernen wir nicht das Alphabet.
  • Kosten-Nutzen-Analyse, die kennen Sie oder?  Hier zählen die hard facts und die werten wir gnadenlos aus. Die Entscheidung wird leicht. Der beste Kosten-Nutzen möge das Rennen machen.
  • Oder Nutzwertanalyse? Hier können wir auch qualitative Faktoren - also die soft facts - mit rein bringen, bewerten und griffig machen. Wir halten die Lösungen in unseren Händen. Und vergleichen. Welche Lösung hat für uns das beste Gewicht?
  • Entscheidungsbaum - an diesem Baum klettern wir hoch, bis wir am Baumwipfel sind.
  • Paarweiser Vergleich - Nur Einer kann gewinnen!
  • Wirkungsmatrix oder auch Vesters Papiercomputer: Richtig gehört. Mit Papier und Bleistift analysieren wir Systemauswirkungen von Maßnahmen.
  • Schon mal eine Forelle seziert? Mit dem Fischgrät-Diagramm sezieren wir die Forelle (das Problem). Jede Gräte zählt und hat Einfluss auf das Problem.
  • Und dann wären da noch die Minimax und Maximax: keine Modenamen für kleine Kinder.
  • Mit der Minimum Regret Methode sorgen wir dafür, dass Sie nichts Bedauern müssen
  • Entscheidungen zu treffen fällt oft nicht leicht...das wissen wir. Doch es gibt Methoden, damit Entscheidungen analytisch getroffen werden und nicht wie oft aus dem Bauch heraus.
  • ComMutando® macht Ihnen Entscheidungen leichter. Mit Methode! Okay für Sie? Die Perspektive Projektentscheidungen und somit Modul 3 von Digital Projektmanagement Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando®, der Business Transformation zum digitalen Unternehmen mittels methodischem Projektmanagement!

ComMutando® smart decision

 

analytische Management-Methoden für die

richtigen  Entscheidungen in Ihrem Projekt!

Projekt Controlling | Modul 4 von Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando®

Wie halten Sie Ihr Surfbrett immer im richtigen Wind und kommen ans richtige Ufer? Das Vitamin A4.

  • Jetzt kommt mein Chef ins Büro und verlangt von mir bis morgen die Projektzahlen: Wo und wie stehen wir im Projekt?
  • Oje. Gefühlsmäßig läuft es ja soweit ganz gut. Aber wie kann ich meinem Chef das nun in harten Zahlen nachweisen?
  • Wie sind die in der letzten Zeit im Projekt aufgetretenen Unwägbarkeiten zu bewerten und welche Auswirkungen haben sie auf den Projketerfolg?
  • Welcher Prozentsatz der Projektressourcen sind verbraucht worden? Und welche noch übrig?
  • Sind Meilensteintermine eingehalten worden?
  • Immer wieder gern genommen: halten wir den Endtermin? Wirklich? Sicher?
  • Liegen wir im Budget?
  • Stimmt die Qualität der bereits geleisteten Arbeitspakete?
  • Und schon sind wir im Projektalltag. Hier läuft eben nicht Alles nach Plan. So ist das Leben. Wir surfen gerade auf der richtigen Welle. Der Wind steht gut. Alles fühlt sich gut an. Und Bums...auf einmal Windrichtungswechsel...wir müssen sofort reagieren und das Segel neu ausrichten. Was heißt das für uns im Projekt. Wir müssen die Windrichtungswechsel auswerten, damit wir am Schluss dennoch da ankommen, wo wir ursprünglich wollten.
  • Genau das will mein Chef. Er möchte wissen, ob ich als Projektleiter die Termine halte, das Budget reicht und ob die Qualität stimmt. 
  • Keine Sorge. Auch in dieser Projektphase gibt es Methoden. ComMutando® kennt sie. Und verwendet sie. Gemeinsam mit Ihnen. 
  • Die Balanced Score Card. Die ausgewogene Punkte Karte. Klingt irgendwie komisch. Und tatsächlich, damit werden wir die Erreichung strategischer Ziele operativ messen. Ihren Chef interessiert das, nicht wahr? Wenn nicht ihn, dann zumindest die Geschäftsführung.
  • Goldratt. Keine goldene Ratte. Sondern damit werden wir uns auf den kritischen Pfad fokussieren, verbrauchte Puffer bewerten und somit ganz besonders die Einhaltung des Projektendtermins transparent machen. Ihr Chef wird sich freuen - versprochen.
  • Aufwandstrendanalyse: Stimmt das Verhältnis Leistung zu Aufwand? Diese Methode bringt Klarheit. 
  • Meilensteintrendanalyse: Werden die ursprünglich geplanten Meilensteine gehalten oder droht Verzug?
  • Earned Value Analyse: was wurde im Projekt sprichwörtlich bereits verdient - im Sinne der geleisteten Arbeitspakete. Hieraus ziehen wir Schlüsse auf Aufwand und Termin.
  • Die Perspektive Projektcontrolling und somit Modul 4 von Digital Projektmanagement Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando®, der Business Transformation zum digitalen Unternehmen mittels methodischem Projektmanagement!
  • Mit ComMutando® erreichen Sie trotz Stürme und Windrichtungsänderung mit Ihrem Surfbrett das richtige Ufer. Just in time. Just in quality. Just in budget. Zielorientiert!

ComMutando® smart control

 

professionelle Controlling-Methoden,

um Ihr Projekt-Surfbrett immer

im richtigen Wind zu halten!

Ich bin Fachspezialist, reicht das nicht? Nein! Ihre Rolle als Kommunikator | Modul 5 von Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando®

Projekte managen, heißt hauptsächlich, zu kommunizieren. Heute mehr denn je! Los, her mit dem Vitamin B.

 

 

  • Sie sind ausgewiesener Spezialist in dem Thema, aber haben im Projektalltag regelmäßig Probleme mit der Kommunikation? Mit Ihrem Chef? Mit dem Lenkungsausschuss? Mit Projektmitarbeitern? Mit der Revisionsabteilung? Mit....die Liste könnte lang werden, nicht wahr?
  • Der Kern der Sache liegt darin, dass es keine Wahrheit gibt, kein Richtig und Falsch. Sondern nur unterschiedliche Wahrnehmungen der Menschen. Klingt einfach. Ist aber Ursache für die meisten Streitigkeiten. Jeder meint, er hätte Recht, schwierig...
  • Und im Projektalltag tritt dies besonders zu Tage. Warum? Die Antwort ist einfach: Unterschiedliche Stakeholder haben unterschiedliche Ziele. Nicht selten existieren sogar Zielkonflikte.
  • Hier kommt nun die Kommunikation ins Spiel. Nicht was ich sage, sondern wie ist wichtig. Alles zählt: Mimik, Gestik, Lautstärke, Betonung,...und und und. Ich kann nicht NICHT kommunizieren. Auch wenn ich nichts sage, verrät meine Haltung und mein Gesicht vieles. Schon mal folgendes erlebt? Sie erzählen Ihre neueste Idee, Ihr Gegenüber sagt nichts, rollt aber die Augen nach oben. Was macht das mit Ihnen? Schon Paul Watzlawick sagte, ich weiß erst was ich gesagt habe, wenn ich die Reaktion meines Gegenübers sehe.
  • Der Schlüssel zur Auflösung solcher Situationen klingt einfach und ist im Alltag trotzdem schwer. Stichworte wie coaching-orientierte Führung, Achtsamkeit, Empathie und gewaltfreie Kommunikation sind das Ziel. Nur so gelingt Ihnen gute Kommunikation im Projektalltag.
  • Die Perspektive Projektkommunikation und somit Modul 5 von Digital Projektmanagement Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando®, der Business Transformation zum digitalen Unternehmen mittels methodischem Projektmanagement!
  • ComMutando® nimmt Sie hier bei der Hand und gibt Ihnen hier einen mächtigen Methodenkoffer - voll mit Werkzeugen zur guten Kommunikation, mit NLP (Neurolinguistisches Programmieren) als Basis. Lassen Sie sich überraschen...Vieles ist möglich: Ihre Kommunikation 4.0!

ComMutando® smart communication

 

Projektmanager sein bedeutet Kommunikator sein - wer das nicht verstanden hat wird scheitern! Sie brauchen Vitamin B.

 

Schon Paul Watzlawick sagte, ich weiß erst was ich gesagt habe, wenn ich die Reaktion meines Gegenübers sehe.

Als Projektmanager sind Sie auch Konfliktmanager und benötigen Coachingkompetenz | Modul 6 von Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando®

Nur so lassen sich Konflikte lösen, die im Projektmanager-Alltag nicht zu vermeiden sind. Hat jemand grad mal Vitamin C für mich da?

  • Hatten Sie schon mal Konflikte im Projekt? Nein, Sie Glücklicher. Alle Anderen bitte weiterlesen...
  • Wo gehobelt wird, fallen Späne. Trifft auf Projekte besonders zu. Nicht wahr? Hier wird verändert, zentralisiert, spezialisiert, umstrukturiert, prozessoptimiert, verschlankt, rationalisiert, fusioniert, dass die Schwarte kracht...ein optimaler Nährboden für Konflikte. Klingt das für Sie realistisch, okay weiterlesen...
  • ComMutando® möchte Ihnen dabei helfen, eine konkliktarme - ich sage bewußt nicht konfliktfreie - Projektzone zu schaffen. Konfliktfrei wäre unrealistisch. Soft Skills hierfür zu haben, ist für Sie als Projektmanager überlebenswichtig, glauben Sie es mir. Ohne - das ist wie 250 fahren ohne Airbag und dann crasht es...Sie werden es nicht überleben.
  • Können Sie einen Konflikt definieren? Was ist Konfliktdynamik? Eskalationsstufen von Konflikten? Umgang mit Kritik? Chancen von Konflikten? Ja, auch das gibt es. Konfliktstile? Kennen Sie das Harvard-Konzept? Konfliktgespäche konstruktiv führen? Konfliktmoderation? Gruppendynamik? Wenn Ihnen das Alles vertraut ist, sind Sie hier völlig falsch, alle Anderen bitte weiterlesen...
  • Auch hier gilt wieder: Wissen ist Macht. Und mit Wissen ist Methodenkompetenz gemeint in puncto Konfliktmanagement. 
  • Die Perspektive Konfliktmanagement und somit Modul 6 von Digital Projektmanagement Unternehmensberatung Coaching Training mit ComMutando®, der Business Transformation zum digitalen Unternehmen mittels methodischem Projektmanagement!
  • ComMutando® zeigt Ihnen, wie es geht: Lernen. Verstehen. Üben Üben Üben. Anwenden. Besser werden. Konfliktarme Zone. 

ComMutando® smart conflict

 

Als Projektmanager sind Sie auch Konfliktmanager - quasi Ihr Vitamin C

 

Ich bin okay. Du bist okay. Und es ist okay, dass wir zu diesem Thema völlig unterschiedliche Ansichten haben. Klingt einfach, ist es aber in der Umsetzung nicht immer.

Ihr Nutzen von Digital Projektmanagement  Unternehmensberatung Coaching Training zu Digital Projektmanagement mit ComMutando®


 

methodisch strukturiert in allen Phasen des Projekts.

 

Termin, Qualität und Budget einhalten.
Transparenz in allen Projektphasen.
maßgebliche Steigerung des Projekterfolgs.

 

alle Projektmitglieder ziehen am gleichen Strang: Einer für Alle, Alle für Einen.

Gute Kommunikation.

Konfliktarme Zone. 

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